
今夏的世界杯,在家电巨头的营销助攻下,看点十足。随着世界杯赛事走到结尾,冠军即将揭晓。两家的下注,让接下来的赛事更有看点。7月11日,在圣彼得堡竞技场上,“高卢雄鸡”法国队将对阵“欧洲红魔”比利时队,谁胜出将意味着其离“冠军的宝座”更近,更有希望拿下“大力神杯”,而赞助相应胜出球队的企业也将履行赔付。
韩莉所在的部门,负责特斯拉项目的综合验收。过去,验收只能等到项目施工完成后才能介入。用韩莉的话说,“别人可以‘抢跑’一步,而我们不行。”综合验收的进度关乎项目能否按时甚至提前投产,韩莉肩头的责任重大。为了在合法合规前提下,加快程序进度,临港建设和环境保护办公室选择了“陪跑”。从特斯拉拿到施工许可证的那天起,韩莉他们就开始和企业“并肩作战”。综合验收需要提供什么材料?他们帮着企业一起办;配套施工过程中遇到什么问题?他们第一时间出面协调解决。
而激烈竞争的威胁可能会成为独立初创企业被收购的强大诱因。Diapers.com背后的Quidsi最初拒绝了亚马逊的提议。作为回应,亚马逊大幅降低了自己的尿布价格。《商业周刊》(Businessweek)的布拉德•斯通(Brad Stone)写道:“Quidsi的高管们以他们对运费的了解,计入了宝洁(Procter & Gamble)的批发价格,并计算出,仅在尿布类别上,亚马逊在3个月内就有可能亏损1亿美元。”作为一家有风险投资支持的初创公司,Quidsi无法承受这样的损失,因此该公司最终在2010年将产品卖给了亚马逊。
最初,围绕银联要建成一个什么样的机构,争论还是很激烈的。一度形成的意见是:应该做行政事业单位,不搞企业化的公司。但在人民银行总行领导的支持下,筹备组经过深入研究论证后认为,中国电子支付起步较晚,联网通用、联合发展很有必要,而且要做起来、做好,必须坚持市场化的发展方向。自此,筹备工作突破重重压力,确立了银联股份有限公司的设立方案,为银联其后的市场化发展奠定了坚实基础。2001年12月14日,人民银行批准了银联筹建申请。2002年3月7日,中国银联创立大会召开。3月26日,中国银联股份有限公司在上海挂牌。
90公里外的麻阳苗族自治县大坡村,同样的场景发生在贫困户周子松的家中,到他家“走亲戚”的是省委副书记、省长许达哲。“只有和群众坐在同一条板凳上,才能缩短心与心的距离,才能听到群众的心里话。”新春上班第一天,由杜家毫、许达哲率队,20位省领导冒着严寒,不打招呼、不用陪同,分赴各贫困县市,直接进村入户,开展脱贫攻坚专题调研。
苹果还有一个优势则是以Ipone为核心的大约5亿用户组成的生态链,还有苹果拥有的强大的设计团队,强大的人才吸引力等都是苹果的优势。这些事例都表明着好像苹果造车已经是信手拈来的事情,但是苹果造车真的没想象的那么简单。造车的难度苹果造车的难度在于苹果需要时间和如何制造的问题。